3月9日，辽宁公司党委委员、副总经理王修钧赴朝阳公司督导检查安全生产工作。
调研期间，王修钧深入生产现场，通过资料检查、现场考评、座谈等多种方式，对该公司安全生产环保形势进行深入了解，对2022年的安全生产环保工作作出重要指示。
座谈会上，王修钧听取了朝阳公司领导班子的工作汇报，对该公司安全生产环保、经营发展工作取得的成绩给予了肯定，认为该公司能够认真贯彻执行集团公司、辽宁公司安全生产环保1号文精神，建立了较强的依法合规经营意识，在工作中能够拼搏进取、改革创新，希望能够再接再厉，不断增强企业竞争力和生命力，实现企业可持续发展。
王修均强调：一要积极寻找本地备用热源，实现供热企业的联合供热，供热管网联网，充分发挥供热各阶段机组的基础供热能力，提高供热潜能，同时互为备用，降低煤耗的同时有效降低供热中断的安全风险。二要针对目前辅助服务收益偏少的情况下，切实细化措施，在确保锅炉受热面安全情况下，有效提升深度调峰能力。三要在能力建设上打造一支能上能下，能进能出的优秀生产队伍。四要切实落实好区域合作培养计划，加大力度重点培养风机专业人才，走专业化的检修道路。五要制定启动锅炉日常检修维护方案，确保启动锅炉时刻处于安全可用状态。六要提前谋划做好粉煤灰的综合治理工作，确保不发生因粉煤灰处置不当而衍生的环保事件。
在安全生产工作会上，王修钧对朝阳公司领导人员安全生产履职尽责情况、生产岗位人力资源配置、检修技改项目管理、事故警示教育及隐患排查等方面进行了细致了解，就该公司安全生产管理工作中存在的不足提出意见和建议，并对该公司安全生产工作提出了具体要求：一是要积极参与公司组织的相关生产培训工作，选派年轻优秀人才参加安全监察中心及调度培训中心的轮岗培训。二是要及时对重大的科技、技改项目做好项目后评价工作，对项目完成后是否达到预期效果进行评估，为今后其他项目的开展提供指导。三是要做好隐患排查及风险预控工作，隐患排查清单要定期更新，排查项目要有计划、部位、标准并留有痕迹。四要以公司安全环保工作会议及安全警示月活动为抓手，切实做好本单位的活动执行，将任务落到实处。五要贯彻落实好公司区域检修制度，努力培养专业化人才队伍，参与兄弟单位的检修及重大缺陷处理，同时引进兄弟单位的相关专业人才参与本单位的检修及缺陷处理，提高人员的技能水平，降低检修费用。六是生产管理人员要进一步提升对安全环保生产的思想认识，把集团公司、辽宁公司的工作要求部署好、安排好、落实好，力争实现“零非停”电厂。
辽宁公司相关科室负责人陪同调研。（赵建峰）
