9月22日至30日，朝阳热电组织2021年第三季度班组建设联合检查，工会办公室联合安全监察部、生产技术部、人力资源部等6个部室对该公司生产一线29个班组进行了班组建设工作联合检查指导及考评。该公司凭借科学管理、做实基层，逐步培育起健康向上的班组文化，依靠科学严谨的制度、规范先进的管理激活班组“细胞”活力，为企业科学发展、和谐稳定打下坚实基础。
加强领导 健全机制 班组建设有保障
朝阳热电领导班子一直把班组建设作为提高企业核心竞争力、事关企业发展战略的全局性和基础性工作来考虑，把提升班组战斗力纳入企业发展整体规划来部署。该公司先后下发了《关于开展创建星级班组活动的通知》《班组建设管理办法》《班组建设专项奖励管理办法》等文件及制度，成立了以党委书记为组长的“创建星级班组活动”领导小组，切实加强对班组建设的领导，进一步明确班组建设的主要目标、基本任务、建设标准和考核细则等，健全了班组建设工作机制，实施分级管理、层层负责的管理体系，提高了班组建设的针对性和实效性。
作为“创建星级班组活动”领导小组组长，该公司党委书记经常说：“班组是企业的‘细胞’，是企业最基层的单位，班组建设的好坏直接影响着企业的各项生产经营指标，要想打造优秀的企业必须抓好班组建设。朝阳热电的班组建设一定要认真抓、长期抓、抓出成效。”经过不断实践和改进，朝阳热电工会勇挑重担，自我加压，承担起班组建设的日常组织和协调工作，人力资源部、安全监察部、计划营销部、生产技术部、党委工作部、综合管理部等职能部门各负其责，加强分类检查指导，基层分工会主席牵头、行政大力支持，形成合力，整体推进班组建设各项工作。
为了适应企业发展，该公司不断完善班组建设考核办法，缩短了考核评定周期，对班组的考核力度进一步加大。通过制度对班组机构设置与核心岗位配置、检查评定范围与标准做出缜密的定量界定，将考核内容分为安全管理、文明生产、专业管理、民主管理与职工教育等4大项15条细则，详细规定了检查标准、评分规定和考核部门，建立了与企业发展相适应的班组建设长效工作机制，规范和完善了班组管理机制和激励机制，增强了各项规定的可操作性，推动班组建设规范化、制度化、标准化管理。
选好班长 科学管理 班组建设有落实
作为“兵头将尾”的班长，在整个生产经营过程中起着承上启下的作用。班长是班组的核心，班长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个班组的管理水平和战斗力。朝阳热电抓住“班长”这一班组建设的重要环节，通过知人善任、专项培训和经验交流全面提升班长素质。公司和部门在班长的选拔任用中除了要求思想文化素质外，还综合考虑专业技能水平、基础管理技能、创新能力、人际协调能力和工作热情。该公司制定了班长、组长的岗位职责、工作标准和具体管理考核办法，突出绩效考核，严格奖惩兑现，使班长增强了工作的责任感和使命感。因为选拔录用了一批高素质、懂技能、会管理、有活力的班长，启发和带动了更多的员工投入到安全生产、技术改造和文化建设中，增强了班组的凝聚力、战斗力和号召力，保证了各项工作的顺利完成。
“在朝阳热电，作为班长责任重大。”检修维护部燃料二班班长辛晓辉班深有感触：“我们经常参加公司的培训，既要安全优质完成生产任务，又要使用好指挥管理权、劳动组织权、抵制违章权、奖惩建议权、绩效考核和奖金分配权、举才推荐权、维护权益权，形成具有特色的班组建设品牌。”
为了使班组建设能取得实效，该公司通过层层抓管理、最终抓落实的方法推进班组建设，实现了助力党史学习教育的具体实践。公司工会抓班组建设的部署和推进，各分厂党政领导抓策划和协调，基层班长抓实施和操作，逐步形成了班组保部门、部门保公司的科学体系，朝阳热电班组逐步建设成为技术精湛、安全文明、凝聚人心、开拓进取的和谐团队，在推进企业科学发展中发挥了重要作用。
创新形式 激发活力 班组建设有提高
伴随着电力体制的改革，朝阳热电的班组建设被赋予新的内涵。朝阳热电积极探索班组建设的新途径和新办法，全面打造班组制度文化、安全文化、激励文化和节能文化，通过丰富活动内容、创新活动形式激发班组新活力，推进班组建设走向深入。
该公司通过广泛开展劳动竞赛和技术比武等群众性技术练兵活动提高班组员工的技术技能水平。2021年，该公司共开展继电保护、锅炉、制粉、集控运行等专业劳动竞赛和技术比武共6项，参与人员达210人次，激发了员工爱岗敬业、实干创新的激情。该公司通过绩效奖金制度改革对一线班组进行奖励倾斜和岗位补助，加大薪酬的导向和激励作用，调动一线员工的生产积极性；通过开展贴近基层、形式新颖的活动丰富班组文化建设，提高班组成员的团结协作能力；通过板报、广播、内部信息等手段，大力宣传和推广班组建设的先进和典型；通过舆论引导、落实劳模待遇，使“劳动光荣、奉献伟大”的思想深入人心。
继电保护班班长李影爱岗敬业、精益求精，带领班组成员优质完成全厂继电保护自动化装置、电气仪表、远动通讯装置的检修维护工作；发电运行部化验班班长潘丽丽带领全部是女性的班组成员，每天要完成两台机组水汽质量监测、油质量监测、脱硫浆液及入厂石灰石化验等30余个水样、8个油样品的水分、颗粒度、EH油的酸值、体积电阻率等精准检测；锅炉班在市劳动模范张志刚的带领下攻坚克难、默默奉献，出色完成了两台机组的锅炉本体、辅机、除渣设备以及空压机、启动炉等公用系统设备的检修维护工作……正是这些默默无闻的劳动者，为企业经营稳步提升和快速发展做出突出的贡献。
人是企业发展中最活跃、最具创造性的因素，朝阳热电班组建设的内涵，就是培养一支高素质、高境界、高度团结的人才队伍。朝阳热电将继续发挥班组建设的“源头”作用，不断发挥“小细胞”的大作用，通过打造管理先进、本质安全、指标一流、技能领先、思想进步、民主和谐的星级班组，促进企业“肌体”焕发出勃勃生机。（刘辉）
