热电公司召开“双提升”工作会

9月1日，热电公司组织召开了“双提升”领导小组工作会。

会议听取了效能管控、建设条件、财务内控、工程管理、生产准备和运营准备6个专项小组的“双提升”工作进展情况的汇报，分别梳理6个小组的问题清单，部署下一步工作任务。

总经理任功德要求各小组要高度重视“双提升”工作，及时掌握先进指标，做好对标管理；要及时梳理问题清单，做好问题清单的闭环管理；要对问题清单实施动态管理，结合实际工作，找准问题，明确目标，制定措施并认真落实，确保“双提升”工作取得实效。