为深入贯彻落实公司年度工作会议精神，围绕公司全年工作目标，进一步发挥奖励基金的驱动牵引和战略导向作用，建立项目奖励机制，调动广大干部员工的积极性和创造性，推进公司各项工作目标的完成。5月12日，热电公司召开2017年立项工作启动会，公司领导班子成员及项目负责人参加了本次会议。
本次重点立项工作共30项，共A、B、C三个类别，选择的项目是能充分体现公司战略导向，是公司在各区域关注的重点、难点，代表公司各领域工作的领先水平的工作。
公司将对项目进行有规划、有重点的指导、帮助和监督，实现对项目的有序管理；项目主办单位要制定详细工作计划，按时间节点推进工作，定期报送工作进程报告，提高了对项目的重视程度和工作力度，加强过程管理，提升项目最终的完成质量。
